À bien des égards, l'année écoulée a imposé une réflexion à l'ensemble du secteur. Vers la fin de l'année 2023, les prix du cacao étaient déjà en hausse en raison des pénuries d'approvisionnement - une tendance qui s'est considérablement intensifiée au cours de la première partie de l'année 2024. Si l'augmentation des prix est une bonne chose pour les producteurs de cacao, les mauvaises récoltes en Afrique de l'Ouest, associées à l'augmentation des coûts de la vie et de la production, exacerbent les vulnérabilités des producteurs à court terme, d'où la nécessité de redoubler d'efforts pour soutenir les familles de producteurs de cacao.
Dans le même temps, les discussions sur l'obligation de diligence en matière de droits de l'homme ont considérablement évolué dans de nombreuses juridictions, en particulier dans l'Union européenne, et la surveillance des chaînes d'approvisionnement agricoles n'a jamais été aussi attentive. Pour nous, ces réflexions ne font que renforcer la pertinence de nos trois objectifs stratégiques : des chaînes d'approvisionnement en cacao responsables, un environnement favorable et des approches coordonnées pour lutter contre le travail des enfants et le travail forcé dans le secteur du cacao.
Chaînes d'approvisionnement responsables
Notre détermination à atteindre nos objectifs certes ambitieux, et pourtant essentiels, nous a permis de réaliser des progrès significatifs.
En 2023, nous avons constaté que l’adoption de systèmes de prévention et de lutte contre le travail des enfants par nos membres de l'industrie et de la société civile en Afrique de l'Ouest a pris de l’ampleur.
Il s'agit d'une réalisation importante, sur laquelle nous sommes heureux de nous appuyer pour continuer à renforcer collectivement l'efficacité et à améliorer l'impact de ces systèmes, ainsi qu'à faire progresser la manière de lutter contre le travail des enfants et le travail forcé dans le secteur du cacao.
Conformément aux objectifs de notre Stratégie 2021-2026, nous aidons de plus en plus les autres acteurs à mettre en place de tels systèmes (plutôt que de le faire nous-mêmes), car nous pensons que cela contribuera à maximiser l’adoption à grande échelle de ces systèmes, de sorte qu'un plus grand nombre de foyers producteurs de cacao puissent bénéficier de ce soutien. En outre, nous continuons à nous concentrer sur l'amélioration des approches existantes et à en tester de nouvelles. En aidant nos membres à mettre en œuvre eux-mêmes ces systèmes, nous encourageons leur pérennité et leur extensibilité.
Un environnement favorable
Nous savons que les chaînes d'approvisionnement responsables ne constituent qu'une partie de la solution. Un environnement favorable de politiques, de normes et de réglementations qui contribuent à lutter contre le travail des enfants et le travail forcé représente une pièce importante du puzzle, et en 2023, nous avons poursuivi notre travail de politique et de plaidoyer à cette fin. En 2023, la directive européenne sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CS3D), qui oblige les entreprises à être au courant ce qui se passe dans leur chaîne d'approvisionnement et à prendre en compte les risques liés aux droits de l'homme, a continué de progresser (au moment de la publication de ce rapport, en juin 2024, la CS3D a été validée). Il s'agit d'un grand pas en avant qui souligne l'importance de chaînes d'approvisionnement responsables et transparentes.
Nous avons également continué à aider les autorités nationales de Côte d'Ivoire et du Ghana à renforcer le cadre politique et institutionnel qui soutient les efforts de lutte contre le travail des enfants et le travail forcé. Par exemple, nous avons eu le plaisir de travailler avec les autorités compétentes du Ghana pour soutenir la révision de leur plan d'action national de lutte contre le travail des enfants, en plus de soutenir divers ministères au Ghana et en Côte d'Ivoire pour renforcer les systèmes d'orientation et la fourniture de services sociaux.
Approches coordonnées
Comme nous le savons, aucun acteur ne peut à lui seul résoudre le problème du travail des enfants ou du travail forcé. La collaboration est la clé de notre succès et, grâce à des approches coordonnées basées sur des interventions éprouvées, nous continuerons à étendre nos efforts à l'ensemble du secteur du cacao. Au cours de l'année, au Ghana et en Côte d'Ivoire, nous avons continué à travailler sur nos approches « Landscape and Referral », qui visent à améliorer la collaboration fonctionnelle entre de multiples acteurs différents dans la même zone géographique, en plus de travailler en étroite collaboration avec les pays producteurs de cacao pour améliorer la façon dont les systèmes privés et publics de suivi du travail des enfants peuvent travailler ensemble.
Par ailleurs, nous avons continué à étendre notre réseau de membres, et sommes fiers d’avoir accueilli quatre nouveaux membres en 2023, à savoir Ecookim, Fedco, Itochu et Vink. Leur adhésion signifie un renforcement des capacités et de l'engagement en faveur de nos objectifs communs.
Nous nous réjouissons de continuer à collaborer avec les principales parties prenantes, notamment la société civile, l'industrie et nos partenaires gouvernementaux, afin de protéger les droits de l'enfant et les droits de l'homme en Afrique de l'Ouest.
