Les systèmes de Suivi et de Remédiation du Travail des Enfants (SSRTE) sont des systèmes de soutien axés sur les enfants. Ils identifient les enfants qui travaillent ou qui risquent de travailler, leur fournissent des conseils et un soutien continus (directement et par le biais du référencement) afin d'améliorer leur situation et suivent leurs progrès au fil du temps. Les SSRTE visent à prévenir et à réduire le travail des enfants, à atténuer ses effets néfastes et, à terme, à empêcher qu'il ne se transmette à la génération suivante.
Aujourd'hui, de nombreuses entreprises du secteur du cacao et du chocolat utilisent les SSRTE dans le cadre de leurs efforts pour lutter contre le travail des enfants dans les chaînes d'approvisionnement en Afrique de l'Ouest et pour mener à bien leur Diligence Raisonnable en matière des Droits Humains (HRDD). Notre document De l’apprentissage à l’action : Systèmes de Suivi et de Remédiation du Travail des Enfants dans le cacao et notre Manuel SSRTE fournissent des recommandations pour la mise en œuvre efficace des SSRTE, basées sur l'expérience de la Fondation ICI dans les communautés cacaoyères en Côte d'Ivoire et au Ghana.
Le SSRTE dans la pratique
Les Agent·es SSRTE, parfois appelés-ées « Moniteurs-trices », « Agents-es » ou « Relais Communautaires », rendent visite aux ménages, sensibilisent sur les dangers du travail des enfants et identifient les enfants qui travaillent.
Si un enfant est identifié comme travaillant ou risquant de travailler, les Agent·es SSRTE l'enregistrent dans une base de données et apportent une aide à l'enfant, à son ménage et/ou à la communauté.
Ce soutien vise à encourager les ménages à mettre fin au travail des enfants, à promouvoir un environnement propice au développement sain des enfants et à aider les ménages à ne pas recourir au travail des enfants. Parallèlement, les Agent·es SSRTE effectuent des visites de suivi régulières afin de guider les ménages et de surveiller la situation des enfants jusqu'à ce qu'ils ne soient plus victimes ou exposés au risque de travail des enfants.
Chacune des actions des Agent·es SSRTE contribue à guider et à soutenir les ménages tout au long du processus de changement de comportement. Elles s'inscrivent dans un processus cyclique et itératif. Bien qu'il n'y ait pas d'ordre fixe dans lequel elles doivent se dérouler, les différentes activités du SSRTE doivent avoir lieu dans des délais spécifiques afin de garantir l'efficacité du système et de se conformer aux exigences énoncées dans les critères de base pour les SSRTE.
Ces Critères de base pour les SSRTE définissent les normes minimales pour la conception et la mise en œuvre du système, y compris les indicateurs clés, les activités requises et les définitions essentielles. Ils fournissent la définition opérationnelle d'un SSRTE et peuvent servir d'outil de référence pour évaluer et renforcer les performances du SSRTE.
Comment les SSRTE luttent-ils contre le travail des enfants
Les visites régulières des Agent·es SSRTE pour sensibiliser les ménages sur les dangers du travail des enfants, guider et soutenir les parents et les tuteurs ou tutrices afin qu'ils changent leur comportement, contribuent de manière significative à l'efficacité du SSRTE. En outre, des activités de soutien spécifiques peuvent être mises en place pour éliminer les obstacles au changement de comportement, par exemple :
- Améliorer l'accès à une éducation de qualité, par exemple grâce à des classes passerelles ou à la construction/rénovation des écoles
- Renforcer les moyens de subsistance des ménages, par exemple grâce à des transferts monétaires
- Promouvoir l'égalité des sexes, par exemple en soutenant des cours d'alphabétisation pour les femmes adultes
Notre série de notes d'information « De l'apprentissage à l'action » fournit des informations sur les interventions de soutien efficaces qui peuvent être mises en œuvre dans le cadre d'un SSRTE.
Comment le SSRTE mesure-t-il l'enfant sorti du travail des enfants ?
Les données suggèrent que si les enfants ont cessé d'effectuer des tâches dangereuses pendant au moins deux visites de suivi consécutives, ils sont beaucoup moins susceptibles de retourner au travail des enfants à l'avenir. C'est pourquoi nous examinons les données de deux visites de suivi consécutives pour déterminer s’ils sont sortis du travail des enfants.
Les données du SSRTE mises en œuvre par ICI au Ghana et en Côte d'Ivoire montrent que 44 % des enfants qui travaillaient auparavant n'étaient plus concernés par le travail des enfants après deux visites de suivi consécutives.
Mise à l'échelle du SSRTE
En collaboration avec nos membres, nous nous efforçons d'étendre l'utilisation du SSRTE et des systèmes similaires afin de couvrir 100 % de la chaîne d'approvisionnement du cacao en Côte d'Ivoire et au Ghana d'ici à 2025. À mesure que ces systèmes font l'objet d'une mise à l'échelle, il est important de veiller à ce qu'ils restent aussi efficaces que possible. Nous travaillons en permanence à l'amélioration de l'efficacité du SSRTE. Vous pouvez en savoir plus à ce sujet dans notre Manuel SSRTE.
Si vous êtes une entreprise de négoce, de transformation ou de fabrication de cacao et que vous souhaitez en savoir plus sur la mise en œuvre du SSRTE dans votre chaîne d'approvisionnement, veuillez nous contacter.